Mit Hilfe der Blue Ocean Strategie können sich Unternehmen systematisch von ihren Wettbewerbern differenzieren, indem sie die eigenen Stärken und Möglichkeiten im Hinblick auf Alleinstellungsmerkmale analysieren. Die Methode beinhaltet vier Aspekte, die deinem Start-up dabei helfen sich mit Wettbewerbern zu vergleichen, Muster zu erkennen und Dinge herauszufinden, die für die eigenen Kunden wichtig sind. Finde heraus wie du aus einem Red Ocean (einem gesättigten Markt mit vielen Wettbewerbern) einen Blue Ocean machen kannst indem du vier Aspekte anwendest: eliminieren, reduzieren, verbessern und kreieren.
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Christine Bach
christine.bachuni-rostockde